شبكة الدراما والمسرح الكويتية الخليجية > القاعات العامة والإدارية > القاعة الكبرى ( القضايا العامة وملتقى الاعضاء ) > لكي تُصبح مشرفا ً في منتديات العملاق "عبد الحسين عبد الرضا" الرجاء الدخول !!!!!
إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 14-07-2009, 04:45 AM   #1 (permalink)
عضو شبكة الدراما والمسرح
 
 العــضوية: 1078
تاريخ التسجيل: 28/10/2008
المشاركات: 235

افتراضي لكي تُصبح مشرفا ً في منتديات العملاق "عبد الحسين عبد الرضا" الرجاء الدخول !!!!!


لكي تُصبح مشرفا ً مميزا في منتديات العملاق "عبد الحسين عبد الرضا"

ماذا يجب عليك أن تفعل ؟؟؟؟

اليك الحل !!!!


هل وصلك طلب من الإدارة لتصبح مشرفاً على قسم معين؟ فلتفرح إذاً إذا كنت من الجديرين بالمسؤولية، ولتعلم قبل ذلك أنك على موعد مع مسؤولية تريحك إذا أخذتها بجدّية، وتورطك في مشاكل إذا ضربت بها عرض الحائط. عليك أن تعرف أن هناك نوعين من المشرفين “يضرّون بالصحة العامة” فلا تفكر يوماً أن تكون منهم، وإذا كنت مشرفاً فانظر إلى هذين النوعين ثم تفكّر بنفسك، هل أنت منهما؟
هذان النوعان هما (المشرف العضو) و (المشرف المدير)

المشرف العضو

من المعروف -بشكل عام- أن المشرف يلتزم بالقوانين أكثر من العضو، فإذا أصبحت مسؤولاً ومشرفاً، أظن أنه عليكَ مراجعة قوانين المنتدى وقراءتها من جديد، حتى لاتقع في خطر الخطأ، فالمشرف قدوة للأعضاء، فماذا إذا رأى الأعضاء مشرفهم يخالف قوانين المنتدى؟ وماذا إن رأوه يضع قوانيناً على القسم نفسه ثم يخالفها؟ هذه مشكلة، لأننا إن لمنا الأعضاء فسيتحججون مباشرة أن المشرف نفسه يخالف، (إذا كان رب البيت للدف ضارباً *** فشيمة أهل البيت كلهم الرقصُ).
لا أقول أن تشد على نفسك وعليهم، وألا تشاركهم في جدّهم ولهوهم، لأن هذا مطلوب، لكن احرص دائماً قبل أن تطرح مشاركتك أن تتذكر قوانين المنتدى أو قوانين القسم، فإن رأى الأعضاء المشرف ينصحهم بألا يشتموا الآخرين إذا غضبوا ثم يفعلها هو، لن يكون له قيمة أو احترام لديهم.
باختصار، عندما تصبح مشرفاً، ستكون مراقباً ممن حولك، وأخطاؤك ستحسب عليك أكثر من الأعضاء أنفسهم.
وإن خفت من هذه المسؤولية فستكون مخيفة، لكن إن تذكرت أنها أمر أساسي لكل مشرف وعضو، فلن تخطئ أصلاً من داخل نفسك.

المشرف المدير

منذ أن عرفنا المنتديات، عرفنا أن صاحب المنصب يجب أن نحترمه ونقدّره، مهما صغر سنّه أو قلّ علمه، فهو كرئيس الدولة في النهاية، وهو صاحب القرار الأساسي. وفي المنتديات ترى العجب، حيث أنه إن كان المشرف الذي تم تعيينه يعتقد أنه أكثر خبرة من الإدارة نفسها، ستراه يتفاخر عليهم ويغتر، مادحاً نفسه وذاكراً صولاته وجولاته في المنتديات كلما قاموا بتنبيهه لنقطة ما أو ملاحظة خطأ عليه. وقد يتصرف بنفسه وعلى ما يرى، وإن انتقدت الإدارة تصرفه يجيبهم بأنه ذو الخبرة الواسعة لا يمكنه تحمل أن تأتي إدارة لكي تعلّمه في ما يقوم به.

يا أخي عليك أن تفهم شيئاً واحداً، كونك وافقت أن تكون مشرفاً فأنت ملتزم باحترام الإدارة والأعضاء، وتحترم المناصب التي هي أعلى منك، ولن يعيب عليك أحد أن تنتقد الإدارة أو قرارات الإدارة بل افعل فهذا صواب، لأنك تساعدهم في تحسين الأخطاء بخبرتك، لكن لا تجرّحهم وتذكرهم في كل مرة أنك الأكثر خبرة، فما زالوا هم المسؤولون، وانت لك صلاحياتك، فعليك التعامل بأدب وحرص، وعدم الافتخار بما عرفت وعلمت، فلعلّ كل ما علمته خطأ، ولعلك تتعلم من مدير قليل الخبرة، فلا تتكبر فهناك من هو أعلم منك دائماً، والتزم بحدود الأدب.
إذا أردت أن تنتقد تصرف المدير أو قراره، فأتِهِ بأدب وهدوء، وتحدث معه على أنه له احترامه وتقديره، غير أنه من الممكن أن يخطئ، وعليك النصيحة، وأما أن تبدأ رسالتك له بالافتخار والغرور، وترفض أي اعتراض منه، فهذا لن يكسب ثقة ولا احترام، ولن تجني من “الغرور شيئاً”، فركّز على هذا.

إذاً ما هو الأفضل؟

الأمر واضح الآن، كن بين هذا وذاك، إذا أصبحت مشرفاً فكن حازماً في وقت الحزم، ومرحاً في وقت المرح، لا تغضب وتحمّل واصبر على الأعضاء، فكثيراً ما سترى شكاوى أو تجريح، وفي المقابل لا تخف من الأعضاء ولا الإدارة، بل اعرض رأيك بكل صراحة، حتى لو كان انتقاداً في الإدارة نفسها، لكن احرص على عدم سلوك منهج التجريح في الكلام، أو الغرور، فهذا يؤذيك قبل أن يؤذيهم.

أيها المدير، اختر الأفضل

فلنكن واقعيين ولندع الواسطة جانباً، فطالما أنك تبني منتدى مبني على الثقة، وترغب في أن تراه يتطور ويصبح الأفضل، فلماذا لا تسعى للأسباب التي تعين على ذلك؟
ما بالك تعيّن فلاناً مشرفاً على قسم ليس أهلاً له، أو أنه يوجد من هو أفضل منه غير أنك تتركه لأن الذي تريد تعيينه هو صديقك؟ أبهذه الطريقة سترتقي بمنتداك؟ لا.
قد نقع في هذا الخطأ تحت تأثير الطلب أو الإلحاح من أخ أو صديق على أن يتقلد المنصب الفلاني في المنتدى، ويعد بأنه سيكون أهلاً له ويفعل ويفعل، فلا تقع تحت هذا التأثير وكن صريحاً حازماً، واتركه يشارك كالبقية وقيمه كما تقيمهم، ثم انظر هل يستحق الإشراف أم لا، واعلم أنك إن سعيت لتعيين مشرف واحد فقط لأسباب القرابة والصداقة دون أن تعرف طريقته في التعامل مع الأعضاء وفهمه، فهذه بداية الانهيار، وسيؤثر على البقية، فابتعد عن هذا الطريق، وقبل كل ترقية فكّر جيداً إن كان يستحق ذلك أم لا.
والترقية لا تكون دائماً لتشجيع العضو، فهناك وسائل تشجيع مختلفة، لكن الإشراف مسؤولية وتكليف قبل أن يكون تشريفاً، فانظر هل يستحق “الإشراف” كتشجيع؟

أيها الأعضاء، المشرف ليس معصوماً

ليس معصوماً، فإن أخطأ المشرف فلا تقيموا الدنيا وتكثرون الشكوى والاعتراض عليه،بل انصحوه جانباً في رسائل خاصة مثلاً او تنبيه في رد، وان اشتكيت على مشرف فأتِ بطريقة التساؤل، فمثلاّ إن قام أحدهم بحذف ردك أو موضوعك فاطرح استفساراً متسائلاً فيه عن اختفاء ردك أو موضوعك من المنتدى وأين ذهب، وستجد الرد، أما أن تدخل غاضباً مزمجراً لأنهم حذفوا ردّك، وهم ليسوا بمستواك، فهذا غير مقبول. ارفق بهم فهم يخطؤون أيضاً.

أن من أسباب تأخر المنتديات الآن هو الاستهانة بها وبقدرها، فاحترام كلمة “منتدى” وتقديرها قبل 5 و 6 سنوات ليس كما هو اليوم، فإن احترمنا المنتدى واعتبرناه صرحاً بانياً ومهماًن سنحرص على التعامل فيه جيداً، وهكذا سنرتقي بأساليبنا وبمنتدياتنا .

أتمنى لكل مشرف التوفيق في منتدانا الغالي

ولا تقلقوا

فلم أكتب الموضوع حتى يتم تعييني مشرفاً

لأن هناك من هو أكفأ مني و افضل

ودمتم سالمين ...

 

 

jamilu غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 14-07-2009, 12:15 PM   #2 (permalink)
عضو شرف
 
الصورة الرمزية الأنين
 
 العــضوية: 3051
تاريخ التسجيل: 25/04/2009
الدولة: السعودية
المشاركات: 4,479
الـجــنــس: أنثى

افتراضي

كتبت فأبدعت وأرشدت فصدقت

لك جزيل الشكر اخي على روعة ما طرحت

 

 

__________________

 


الأنين غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 14-07-2009, 03:51 PM   #3 (permalink)
نـوخـذة الـشـبـكـة
 
الصورة الرمزية بن عـيدان
 
 العــضوية: 2574
تاريخ التسجيل: 21/03/2009
الدولة: kuwait
المشاركات: 5,560
الـجــنــس: ذكر

افتراضي

مشكووووووووووووووووور على النصائح وعلى من يفكر ان يكون مشرفا يجب عليه التروي ومن ثم الدخول في المهمه ....

 

 

__________________

 


___________


كونك احد أعضاء هذا المنتدى فأنت مؤتمن ولك حقوق وعليك واجبات
ليس العبرة بعدد المشاركات!!
وانما ماذا كتبت وماذا قدمت لإخوانك الأعضاء والزوار
كن مميزا...
في أطروحاتك..صادقاً في معلوماتك..محباً للخير...
مراقباً للمنتدى في غياب المراقب...
مشرفاً للمنتدى في غياب المشرف...






للتواصل :

بن عـيدان غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 31-07-2009, 08:53 PM   #4 (permalink)
عضو نادي الألف
 
الصورة الرمزية ملك فنون
 
 العــضوية: 1040
تاريخ التسجيل: 24/10/2008
المشاركات: 1,346
إرسال رسالة عبر MSN إلى ملك فنون
افتراضي

الف مليون بليون شكر

 

 

ملك فنون غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 01-08-2009, 02:37 AM   #5 (permalink)
عضو شرف
 
الصورة الرمزية احمد نادر
 
 العــضوية: 572
تاريخ التسجيل: 23/09/2008
الدولة: KuWaIt
المشاركات: 2,276

افتراضي

الف الف شكر ...






-

 

 

احمد نادر غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
صورة جديدة تجمـع " عـبد الحـسين عـبد الرضا " و " عبد الله الرويشد " و "دريــد لحام" في الدوحة في أمسية فنية وشعرية ! Noralehiah صور الفنانين , والصور الفنية ( قاعة الصور ) 158 02-01-2011 10:09 AM
العملاق عبد الحسين عبد الرضا ومــسلسل " الحب الكبير " [ معلومات + صور حصرية من العمل + العملاق عبد الحسين عبد الرضا يتحدث عن العمل ] الفنون الـقاعـة الـكـبرى ( الفن والإعلام ) 12 25-09-2009 06:47 AM
مـنتديات الأسطورة " عبد الحسين عبد الرضا " يكرم مشرفية وأعضاءة المتميزيين [ المشرفة " سعاد " والموسوعة " سهام " والعبداوي الأنيق " وارث الطيب " ] أحمد سامي القاعة الكبرى ( القضايا العامة وملتقى الاعضاء ) 26 01-08-2009 02:27 AM
العملاق عبد الحسين عبد الرضا "راعي ديوان" إذاعة البرنامج العام الفنون الـقاعـة الـكـبرى ( الفن والإعلام ) 3 30-07-2009 03:18 PM


الساعة الآن 03:19 AM


طلب تنشيط العضوية - هل نسيت كلمة المرور؟
الآراء والمشاركات المدونة بالشبكة تمثل وجهة نظر صاحبها
7 9 244 247 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 289 290 291 292