شبكة الدراما والمسرح الكويتية الخليجية > القاعات العامة والإدارية > القاعة الكبرى ( القضايا العامة وملتقى الاعضاء ) > لمحة عن بوصلة الشخصية من كتاب ديان تيرنر وثلما جريكو
إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 03-12-2009, 02:23 PM   #1 (permalink)
خبيرة في التنمية البشرية
 
 العــضوية: 5529
تاريخ التسجيل: 17/09/2009
المشاركات: 3,872
الـجــنــس: أنثى

افتراضي لمحة عن بوصلة الشخصية من كتاب ديان تيرنر وثلما جريكو


أحبتي أعضاء هذا المنتدى الغالي لمن أراد التوسع في بوصلة الشخصية وأنماط التفكير الذي طرحته لكم بالأمس فهاكم بين يديكم
لمحة عن بوصلة الشخصية من كتاب ديان تيرنر وثلما جريكو
الشمالي n :

قائد بطبيعته .متمركز حول الهدف . سريع الحركة . متوجه نحو المهمة . توكيدي . حاسم . واثق من نفسه . ذو عزيمه . تنافسي . استقلالي .
الجنوبي s :
عضو فريق بطبيعته، متمركز حول العملية، بطيء، مستمع جيد، غير تصادمي، حساس، صبور، متفهم، شهم، معين.
الشرقي e :
مخطط بطبيعته، متمركز حول الجودة، تحليلي، منظم، منطقي، ينجز بطريقة صحيحة من أول مرة، مركز ، دقيق، محب للكمال، مجد، متماسك.
الغربي w :
مغامر بطبيعته، متمركز حول الفكرة، ابتكاري إبداعي، مرن، يتوسع في كل الآفاق، ذو رؤية، عفوي، متحمس، متحرر، حيوي.
كل شخص ستكون فيه بعض الصفات من كل الطبائع الآربعة ، ولكن سمات إحدى الطبائع ستصف جوهر الشخصية بدقة أكثر من الأخرى . الشمال ، الشرق ، الجنوب ، الغرب ...أيهما ينطبق عليك بصورة أفضل؟
أو المتفرد ، التحليلي ، الودي ، الغربي كما جاء برنامج الدكتور مريد الكلاب

تفــــرد الشمالـــيالشمالي التقليدي (المتفرد ):
• توكيدي ، استقلالي.
• حاسم ، مسيطر.
• سريع الحركة ،ذاتي البدء.
• واثق من نفسه ، تسلطي.
• متمركز حول الهدف ، طموح.
• منفتح ، صريح ،قوي الإرادة.
• تنافسي ، ذو عزيمة.
• قائد جاد في العمل.
• متوجه نحو المهمة ، ذو مسؤولية.
• مدفوع بحب العمل ، شجاع.
 الشمالي المتطرف :
• عنيف ، مزاحم.
• متحكم ، ساخر.
• غير صبور، سريع الانفعال.
• مغرور ، جدلي.
• دائما على صواب / الأفضل .
• فظ ، يحكم على الآخرين سلبيا.
• سفاح ، لديه جوع للسيطرة.
• مستبد ، كثير المطالب.
• مستمع سيئ ، متمركز حول الذات.
• غير حساس ، انتقامي.
 لمحة عن الشماليين
« الشماليون يقومون بالعمل بثقة ».
• الشعار : لشماليون يقومون بأداء الأعمال بسرعة.
• الرمز سرعة البرق.
• أعظم نقاط القوة اتخاذ قرارات سريعة.
• نقطة الضعف الأساسية قلة الصبر.
• المقدرة الأساسية القيادة.
• الأولويات الأهداف .
• مفتاح التحفيز التنافس.
• المنغص عدم اتخاذ القرار .
• أسلوب العمل واللعب استقلالي.
• الكفاءة الرئيسية في العمل الإشراف .
• السرعة سريع وحازم.
• الصورة الذهنية الإنجاز.
 أعلى 10 نقاط قوة عظيمة لدى الشماليين :
1. القيادة.
2. الحزم.
3. الثقة بالنفس.
4. المعرفة.
5. الدافع .
6. السرعة.
7. الشجاعة.
8. المبادأة .
9. قوة الإرادة.
10. المسؤولية.
 أعلى 10 مناطق خطرة عند الشماليين
1. عدم التسامح.
2. الإكراه.
3. التلاعب ( التأثير في الآخرين ).
4. العدوانية والعنف.
5. عدم الصبر.
6. بلادة الشعور .
7. الغرور.
8. الاستعلاء.
9. العناد.
10. النزوع للسلطة.
طبعا الإنسان مزيج من الصفات الأربع . لكن المهم مالغالب ولو بدرجة واحدة على طبع الشخص من بين هذه الشخصيات الأربع ثم دون الغالب فالأقل والأقل جدا.
 الأفراد الشمال ـ شرقيون :
• توكيدي . حاسم . مرتب .تفصيلي . منظم.
 الأفراد الشمال ـ غربيون:
• توكيدي . حاسم . مرن . ابتكاري . مغامر.
 ماذا يحرك الشماليين :
النشـــــاط البقاء مشغــــــــولا  أدوار القيــــــــــــادة
التحـــــدي التميـــــــــــــــــــــــــــــــز المواعيد النهائية
الأهــــداف اتخاذ القــــــرارات المسؤوليـــــــــــــــــــات
المنافســــة اعتراف علنــــــــي الأعمال المهمــــــة
التفاوض الاستقـــــــــــــــــلال  العمليــــــــــــــــــــــــــة
المنزلـــــــــة فرص البــــــــــــروز الإنتاجيــــــــــــــــــــة
السرعــــة القوة والسيطرة تولي المسؤوليـــــة
الربــــــــح تملك السلطــة العمل الجــــــــــــاد
 ماذا يطفئ الشماليين
التــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــردد بـــــــطء الحركـــــــــــــة
الحــــــــــــوم حــــــــــــول الموضـــــــــوع الأعـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــذار
القيــــــــــــــــــــل والقــــــــــــــــــــــــــــــــــال عـــــــــــــــدم المسؤوليــــــة
الاعتمــــــــــــــــــاديــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــة عـــــــــــــــــدم المبــــــــــــادرة
المشاعـــــــــــــــــــــر الحساســــــــــــــــــــة اللامبــــــــــــــــــــــــــــــــــالا ة
المعلــــــومـــــــــات الهامشيـــــــــــــــــــة الشروحات الطويلـــــة
أن يكون لديهم القليل ليفعلوه التســـــــــــــــــــويـــــــــــــــــف
أن يتوجب عليهم إتباع الأوامر الروتيــن الحكـــومـــــي
الإشــــــــــــــــراف الدقيــــــــــــــــــــــــــــق معوقـــات الأهــــــــداف
العمـــــــــل الكثيـــــــــر التافــــــــــــــــه نـــــــدب الحـــــــــــــــــــــــظ
 تلطيف الصدامات مع الشماليين
• الأهداف مهمة بالنسبة للشماليين.
• الحقائق مهمة طبيعيا بالنسبة للشرقيين.
• القيم مهمة طبيعيا بالنسبة للجنوبيين.
• الأساليب مهمة طبيعيا بالنسبة للغربيين .
 الصدامات الطبيعية بين المتضادات
الشماليــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــون ضد الجنــــــــــــــــوبييـــــــــــــــــــــــــ ـــن
(المتفـــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـردون ) ضد  ( الوديــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــون )
متمركزون حول المهمة ضد متمركزون حول الناس
جــــــادون في العمــــــــــــــــل ضد مستــــــــــــــرخــــــــــــــــــــــــ ـــون
استقـــــــــــلاليــــــــــــــــــــــــ ـون ضد جماعيــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــون
عمليـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــون ضد عاطفيــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــون
قادة تسلطيـــــــــــــــــــــــــون ضد قــادة ديمقراطيـــــــــــــــون
رجـــــــــــــال أعمــــــــــــــــــال ضد جــــــــذابـــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ون
متحكمـــــــــــــــــــــــــــــــــــــو ن ضد مســــــــــــــــاعــــــــــــــــــــــد ون
سريعوا الحركــــــــــــــــة ضد بطيــــــــــــؤ الحركــــــــــة
 وظائف رائعة للشمالي
• مدير تنفيذي ، رئيس ، مجند.
• مخرج ، حارس أمن ، مدير .
• رئيس مجلس ، رئيس أعمال ، ضابط شرطة.
• مشرف ، مدير خدم ،ضابط عسكري ،قائد فرقة موسيقية.
• قائد مشروع ، مدرب ، مفاوض ، قائد طائرة.

التناغم الرائع لوظائف الشمال
 وظائف للشمال – شرقيين ( ولماذا )
1. ضابط عسكري – قائد ( شمالي ) ،يقبل التنظيمات المهيكلة ( شرقي ) .
2. مفاوض – توكيدي ( شمالي ) ، تحليلي ( شرقي ) .
3. رئيس قسم – تسلطي ( شمالي ) ، منظم (شرقي ).
4. رئيس خدم – حاسم ( شمالي ) ، أداب مناسبة ( شرقي ).
5. قائد فرقة موسيقية – متمركز حول الهدف ( شمالي ) ، مركز ( شرقي ).
 وظائف للشمال – غربيين ( ولماذا )
1. مدير تنفيذي – متحكم ( شمالي ) ، ذو رؤية ( غربي ).
2. مدير – يعمل بجد ( شمالي ) ، مرن ( غربي ).
3. قائد مشروع – ملتزم بالمواعيد النهائية ( شمالي ) ، مبدع ( غربي ).
4. ضابط شرطة – لايخاف ( شمالي ) ، يقبل المخاطر ، (غربي ).
إن رغب النمط الشمالي (المتفرد ) أن يطور من مهاراته وقدراته بشكل أكثر ينبغي متابعة نموذج الجنوبي (الودي) من خلال متابعة نماذج من الناس ينطبق عليهم ذلك النمط ، أو من خلال أو من خلال قراءته المستمرة عن النمط الجنوبي (الودي) لأن الشخص المتكامل بين الأنماط ككل هو الأفضل تقريبا .

تفـــرد الشرقييــن الشرقي التقليدي (التحليلي )
متمركز حول الجودة.
• تفصيلي ، مرتب.
• بطيء ، متأن.
• مركز ،عنيد متشبث بحقوقه وآرائه.
• مخطط ،منظم.
• منطقي ، تحليلي.
• مناسب ، دقيق.
• مكافح ، مسؤول.
• تقليدي ، محافظ.
• جاد ، متحفظ.
 الشرقي المتطرف
• مغرم بالكمال.
• تعوزه الدعابة ، جامد.
• عاجز عن التقدم.
• وسواسي ، كثير النسيان أو غافل.
• ضيق الرؤية ، اعتيادي.
• انتقادي ، طقوسي.
• منغص ، غير متسامح.
• صارم ، عنيد.
• وحيد معزول.
• ضيق الأفق.
لمحـــة عن الشرقييــن
"الشرقيون يقومون بالعمل بتميز "
• الشعار الشرقيون يقومون بأداء العمل بطريقة صحيحة من أول مرة.
• الرمز مدار كوكبي.
• أعظم نقاط القوة التخطيط بتفاصيل.
• نقطة الضعف الأساسية ضيق الرؤية.
• المقدرة الأساسية التحليل المنطقي.
• الأولويات الحقائق .
• مفتاح التحفيز التنقيب عن أخطاء.
• المنغص عدم الدقة.
• أسلوب العمل واللعب جاد.
• الكفاءة الرئيسية في العمل التنظيم.
• السرعة بطيء وحذر.
• الصورة الذهنية الجودة.
 أعلى 10 نقاط قوة عظيمة لدى الشرقيين
1. التحليل.
2. التنظيم.
3. الجدية.
4. تركيز التفكير.
5. تركيز الانتباه.
6. التشبث والعناد.
7. المنطق.
8. الرؤية.
9. الاحتشام واللياقة.
10. المسؤولية.
 أعلى عشر مناطق خطرة عند الشرقيين
1. الوسواس.
2. التشاؤم.
3. الحذر الزائد.
4. النقد.
5. الملل.
6. السخرية.
7. ضيق الأفق.
8. العزلة.
9. الجدل.
10. التكبر.
فهم الفروق بين الأفراد الشرق – شماليين ، والشرق جنوبيين
 الأفراد الشرق – شماليون
• مرتب، تفصيلي، توكيدي، حاسم، سريع الحركة.
 الأفراد الشرق – جنوبيين
• مرتب . تفصيلي . ودود يحب المساعدة . بطيء الحركة
 ماذا « يحرك » الشرقيين
الجــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ودة التخطيط التفصيلي التحليـــــــــل المنطقـــــــــي
سجــــــلات دقيــــــــــــــق عـــــــدم استعجالهـــــــــــم التركيز على الحقائق
البحث عن أخطــــــاء الطــــــــرق التقليديـــــــة العــــــزلـــــة الهادئـــــــــــــــــــة
موظفون أكفـــــــــــاء العمــــــــــــــل الجـــــــــــــــــاد وسائـــــــــــــــــــل قيـــــــــــــاس
البرهنة على مسألة الوفــــــاء بالمتطلبــــــــات جـــــــــــــداول الأعمـــــــــــال
البنيــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــة إتبـــــــــــاع الأنظمــــــــــــــة قصـــــــــــــــد الكمــــــــــــــــــال
الآداب الرفيعـــــــــــــــــة التوقعات الواضحــــــــــة الفعــــــــــــــــاليــــــــــــــــــــــــــ ــــة
التنظيـــــــــــــــــــــــــــــــــــم ظروف العمل المثاليـــة التميــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــز
 ماذا « يطفئ » الشرقيين
انخفـــــــــــــــــاض المعاييــــــــــــــــــــــــــر استعجـــــــــــالهــــــــــــــــم
التغــــــــــــــــــييـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــر الفوضى ، الضوضاء
إهمــــــــــــــــــــــال الجـــــــــــــــــــــــــــــــــودة العموميــــــــــــــــــــــــــــات
الإجـــــــــــــراءات الغامضــــــــــــــــــــــة المــــــــــزاح الثقيـــــــــــــل
الأجوبـــــة والأسئلــــــة المبهمـــــــــة المهــــــــــــام التافهــــــــــة
المعلــــومـــــــات غيــــــر الدقيقــــــــــة عدم الجدارة بالثقة
عقبات في طريق الحقائق / الحقيقية عـــــــــدم الكفـــــــــــــــاءة
الاختصـــــــــــــارات المكلفـــــــــــــــــــــــة المبــــــــــــالغــــــــــــــــــــــــ ـــــة
عــــدم الدقة في حفظ السجلات قلــــــــــــــة التركيـــــــز
الانغمــــــــــــــــــــاس في الـــــــــــــــــــذات السرعـــــــــــة في الأداء
 الصدامات الطبيعية بين المتضادات
الشــــــــــــــرقيـــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــون ضد الغــــــــــــــــــــربيـــــــــــــــــــــــ ـــــــــون
 (التحليليــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــو ن ) ضد  ( التعبيــــــريــــــــــــــــــــــــــون )
متمركزون حول الحقيقـــة ضد متمركزون حول الفكرة
تقليــــــــــــــــديـــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــون ضد ابتكـــــــــــــــاريـــــــــــــــــــــــــــ ـــــــون
متمــــــــــــاسكـــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــون ضد قابلــــــــــــــــــــــــون للتغييـــــــر
قادة ممسكون بالعنـــــــــــــــــــان ضد قادة مطلقـــــون للعنـــــــــان
مخططـــــــون متحفظــــــــــون ضد ليبراليـــــون مجازفـــــــــــون
محللــــــــــــــــون ذائعـــــــــــــــــــــون ضد ابتكاريــــــــــــــــــــــون ذوو رؤى
مطيعـــــــــــــــون للأنظمـــــــــــــــة ضد مخالفــــــون للأنظمــــــــــــــة
بطيئو الحركة/ تسلسليون ضد سريعوا الحركة / مرنون

 وظائف رائعة للشرقيين
• قاضي ، محلل ، مبرمج بيانات .
• محامي ، جراح ، مهندس .
• محرر ، مفتش ، ضبط جودة باحث ، محاسب.
• محقق ، موظف مالي عسكري استراتيجي.
• مخطط مدن ، خبير فعالية خبير إحصائي.
• ممثل مبيعات تكنولوجيا متقدمة.
• محاسب ، سكرتير ، محقق ، أمين متحف.
• إن رغب النمط الشرقي (التحليلي ) أن يطور من مهاراته وقدراته بشكل أكثر ينبغي متابعة نموذج الغربي (التعبيري) من خلال متابعة نماذج من الناس ينطبق عليهم ذلك النمط ، أو من خلال أو من خلال قراءته المستمرة عن النمط الغربي (التعبيري ).

تفــــرد الجنوبـــــي
الجنوبي النموذجي (الودي )
• عضو فريق ، اجتماعي.
• ودود ، محبوب.
• بطئ ، مسترخ.
• مستمع جيد ، متعاطف.
• محب للسلام ، لطيف.
• يحب المساعدة ، مضياف.
• حنون ، كثير الرعاية.
• متفهم ، صبور.
• كريم ،معطاء.
• متمركز حول العملية.
 الجنوبي المتطرف
• اعتمادي ، خجول.
• تسويفي ، تعوزه الحيوية.
• غير توكيدي ، خنوع.
• كثير الشكوى ، كثير التذمر.
• غير آمن ، مرعوب.
• يسهل جرح مشاعره ، منسحب.
• شهيد ، شديد الحساسية.
• متحمس بزيادة للإرضاء.
• تسهل إخافته.
• شديد التعلق ، تملكي.
لمحــة عــن الجنوبييــن
« الجنوبيين يقومون بالعمل بمشاعر »
• الشعار الجنوبيون يشكلون أفضل الفرق .
• الرمز شمس ساطعة.
• أعظم نقاط القوة التعاون.
• نقطة الضعف الأساسية عدم التوكيدية.
• المقدرة الأساسية صناعة السلام.
• الأولويات القيم .
• مفتاح التحفيز المساعدة.
• المنغص الصراع.
• أسلوب العمل واللعب جماعي.
• الكفاءة الرئيسية في العمل بناء الفريق.
• السرعة بطيء ومسترخ.
• الصورة الذهنية المحبة .
 أعلى 10 نقاط قوة عظيمة لدى الجنوبيين
1. التعاون.
2. المسالمة.
3. العدالة.
4. حب المساعدة.
5. التطوع.
6. السياسة.
7. الصبر.
8. الولاء.
9. الإيثار.
10. الحساسية .
 أعلى 10 مناطق خطرة عند الجنوبيين
1. التردد والحيرة.
2. الاعتمادية.
3. عدم الأمن.
4. البطء.
5. الخوف.
6. عدم توكيد الذات.
7. الحساسية الزائدة.
8. الإشفاق على الذات.
9. التبرير.
10. الشكوى.

فهم الفروق بين الجنوب – شرقيين ـ والجنوب -غربيين
 الأفراد الجنوب – شرقيون:
• ودود . يحب الرعاية . مرتب . تفصيلي . منظم
 الأفراد الجنوب – غربيون :
• ودود . يحب الرعاية . مرن . ابتكاري . يحب المغامرة
 ماذا « يحرك» الجنوبيين:
التعاون
العمل الجماعي
السلام

الأفراد اللطيفون
مساعدة الآخرين
الرفقة الحميمة

التطوع
الولاء ، الثقة
المساندة العاطفية

التفاؤل
الضغوط القليلة
العلاقات

بطء الحركة
اللطف
التعليم / الإرشاد

الشعور بالاحتياج إليهم
السلاسة
حل الصراعات

التواصل
إتباع قائد
الود

الاستحسان الشخصي
التشجيع
الضغوط الخفيفة

 ماذا يطفئ الجنوبيين:
 الصراخ
 معوقات السلام

 الشعور بالإعراض
 فقدان العمل الجماعي

 الصراع
 الحركة السريعة

 الموقف السلبي
 التنافس

 العزلة
 عدم الصبر

 المسؤوليات الثقيلة
 المواعيد النهائية

 اتخاذ القرارات
 وجودهم تحت الأضواء

 عدم الحساسية
 عدم التعاون

 الضغط
الفظاظة

الخلافات
زيادة الأعباء


 وظائف رائعة للجنوبيين:
• إداري مساعد . عامل استقبال . بائع.
• عامل سنترال ، ممثل موارد بشرية ، ممثل علاقات عامة.
• طبيب / ممرض عائلة ، مساعد مدرب.
• سياسي ، مبشر ، أخصائي نفسي.
• نادل ، مرشد نفسي ، أخصائي اجتماعي.
• معلم ، إمام ، وسيط ، عامل مقهى.
• إن رغب النمط الجنوبي (الودي ) أن يطور من مهاراته وقدراته بشكل أكثر ينبغي متابعة نموذج الشمالي (المتفرد) من خلال متابعة نماذج من الناس ينطبق عليهم ذلك النمط ، أو من خلال أو من خلال قراءته المستمرة عن النمط الشمالي ( المتفرد ).

تفـــرد الغـــرب
الغربي النموذجي (التعبيري ):
مجازف ، مغامر.
• سريع ، حيوي.
• ذو رؤية ، غير تقليدي.
• إبداعي ، ابتكاري.
• مرن ، متعدد المواهب.
• يعالج عدة مهام ، قابل للتكيف.
• عفوي ، غير مرتب.
• حماسي ، ذو حس فكاهي.
• متحرر ، متعدد البراعات.
• متمركز حول الفكرة ، حالم.
 الغربي المتطرف:
• صاحب حيل ، سخيف.
• عرضة للخطأ ، اندفاعي.
• غير مركز ، مشتت.
• غير قادر على الإنهاء ، متقلب.
• غير منضبط ، لامبال.
• يتأخر غالبا ، غير مسؤول.
• عابث ، متهور وطائش.
• مبالغ ، غير دقيق.
• سطحي ، مراوغ.
• مدفوع للأخطار.
لمحـــة عن الغربييــن
« الغربيون يقومون بالعمل بتخيلي ».
• الشعار الغربيون يتوسعون في كل الآفاق.
• الرمز يرفرف مع الطائر المحلق .
• أعظم نقاط القوة ابتكارية إبداعية.
• نقطة الضعف الأساسية عدم التنظيم.
• المقدرة الأساسية إدراك الصورة الشاملة.
• الأولويات الأساليب.
• مفتاح التحفيز الحرية .
• المنغص الأنظمة.
• أسلوب العمل واللعب قادر على التكيف .
• الكفاءة الرئيسية في العمل تنسيق عدة مهام.
• السرعة سريع ومرن.
• الصورة الذهنية الأصالة.
 أعلى 10 نقاط قوة عظيمة لدى الغربيين
1. الابتكار.
2. الإبداع.
3. المرونة.
4. الرؤية.
5. اتساع الإفق.
6. الأفكار.
7. الحماسة.
8. الدافعية.
9. القابلية للتكيف.
10. حب الاستطلاع.
 أعلى عشر مناطق خطرة عند الغربيين:
1. عدم التنظيم.
2. القذارة.
3. التمرد.
4. عدم التوقعية.
5. عدم المسؤولية.
6. التهور.
7. عدم الانتباه.
8. الملل.
9. الاندفاعية.
10. 10غرابة الأطوار.
فهم الفروق بين الغرب شماليين ــ والغرب جنوبيين
 الأفراد الغرب شماليون:
• مرن . حاسم . ابتكاري . توكيدي . سريع الحركة.
 الأفراد الغرب جنوبيين:
• مرن . ابتكاري . ودود . يحب الرعاية . متعاون.
 ماذا « يحرك» الغربيين:
 الحرية
 المرونة
 أنظمة قليلة

 التخيل
 عدم التنبؤية
 الانطلاق غير الرسمي

 المغامرات الخطيرة
 التجريب
 الأفكار العاصفة ذهنيا

 القليل من الأنظمة
 الإبداع
 الفردانية

 الانفتاح العقلي
 الرؤى
 الحصول على المتعة

 الجو الإسترخائي
 العفوية
 أسلوب القيادة الحر

 الإثارة
 التجريب
 التغير المستمر

 المجازفات





 ماذا يطفئ الغربيين
 ضيق الأفق
 محدودية الحركة

 الروتين
 الملل

 البنائية
 التوقعات الدقيقة

 الاهتمام بالصغائر
 الأنظمة

 جداول الأعمال
 الضجر

 عدم القدرة على الحركة
 النظرة الضيقة

 القيود
 القوائم

 الخمود
 التفاصيل

 التكرار
ذ  الرسميات

 الأنظمة المطلوب مراعاتها
 بطء الحركة

 وظائف رائعة للغربيين:
• منسق مشروع ، مصمم إعلانات ، مهندس معماري.
• مسؤول تطوير ، سمسار أو وسيط ، مصمم.
• كاتب ، مراقب شركة ، رسام صور دعاية ، مجند مدني.
• ضابط اتصال ، عارض / مقدم.
• فنان ، مصمم أو معماري بيئة.
• مدير برامج ، مسؤول أنشطة.
• بناء ، مستكشف ، قائد.
إن رغب النمط الغربي (التعبيري ) أن يطور من مهاراته وقدراته بشكل أكثر ينبغي متابعة نموذج الشرقي (التحليلي) من خلال متابعة نماذج من الناس ينطبق عليهم ذلك النمط ، أو من خلال قراءته المستمرة عن النمط الشرقي ( التحليلي ).


أخوتي كلي أملا بأن قد استمتعم واستفدتم حق الاستفادة بإذن الله ولمن أراد أن يتمكن أكثر فأكثر عليه الرجوع للكتاب نفسه بوصلة الشخصية لثلما جريكو وديان تيرنر وكذلك مجموعة تسجيلية صوتية للدكتور عبدالله هادي في أنماط التفكير والدكتور مريد الكلاب أنماط الشخصية وفهم النفسيات

 

 

__________________

 


لم يكتشف الطغاة بعد سلاسل تكبل العقول... اللورد توماس

نوره عبدالرحمن "سما" غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
كتاب البوصلة الشخصية ( اكتشف دورك في الحياة ) نوره عبدالرحمن "سما" القاعة الكبرى ( القضايا العامة وملتقى الاعضاء ) 0 11-06-2010 06:46 PM
آهـ على آهـ ..دخان متصاعد، خراب، دمار، ][صـورهـ من تـصويري][ أرائـكم دمع الغيم القاعة الكبرى ( القضايا العامة وملتقى الاعضاء ) 3 21-02-2010 10:08 PM
لمحة سريعة حول كتاب " قدرات غير محدودة " لانتوني روبنز نوره عبدالرحمن "سما" القاعة الكبرى ( القضايا العامة وملتقى الاعضاء ) 0 15-02-2010 02:57 PM
بوصلة الشخصية أسلوب جديد لفهم الناس . نوره عبدالرحمن "سما" القاعة الكبرى ( القضايا العامة وملتقى الاعضاء ) 11 05-12-2009 03:47 PM
[[ النهار ]] فيلم «دخان بلا نار» يثير براكين من الجدل الفني والسياسي امل الـقاعـة الـكـبرى ( الفن والإعلام ) 4 31-07-2009 05:30 AM


الساعة الآن 10:56 AM


طلب تنشيط العضوية - هل نسيت كلمة المرور؟
الآراء والمشاركات المدونة بالشبكة تمثل وجهة نظر صاحبها
7 9 244 247 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 289 290 291 292